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遊戲化企業訓練與活動
「Watch a man at play for an hour and you can learn more about him than in talking to him for a year.」
「和一個人玩一個小時對他的瞭解，勝過於一年的對談。」
-Plato 柏拉圖
課程主題
四大核心主題
1.團隊遭遇的現況
2.此主題可以改善的問題
3.執行主題的方式/時間
團隊激勵共識
1.團隊遭遇的現況
2.此主題可以改善的問題
3.執行主題的方式/時間
1.團隊遭遇的現況
2.此主題可以改善的問題
3.執行主題的方式/時間
DISC人際風格應用
1.團隊遭遇的現況
2.此主題可以改善的問題
3.執行主題的方式/時間
敏捷式專案管理
照片範例
團隊共識激勵
近期活動案例
回饋範例
結案回饋
觀察雷達圖
講師課後以活動核心為評估項目，
透過雲端分享本次課程
團隊行動的觀察回饋。
學習紀錄單
熟能生巧!
透過學習單的書寫輸出,轉化單向的體驗,
成為與工作經驗結合的技巧心法。
成效回饋表單
歸納總結!
問卷式調查,將整堂課程活動進行收斂,
協助相關人員檢視成效與評核。
行動計劃
從活動到行動,由夥伴於課程尾聲時即進行討論規劃,
擬定課後共同執行的行動計劃,
用以體現和驗證學習的影響。
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