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團隊夥伴很強,合作產出卻總是卡卡?

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每次開會時間長又沒結論

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​疲於追蹤各種進度

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​漫無目的的訂立工作項

scrum

敏捷式專案管理(scrum)工作坊

讓團隊能用相同時間,更快達到目標。
 

  • 互動式漸進學習,邊學邊用,避免單純講述型課程的枯燥乏味。

  • 以做代教,透過參與式案例練習,有效產出使用者故事。

  • 透過活動分段體驗Scrum的三個角色、四個會議、三項產出

  • 覆盤敏捷迭代精神,學員分組進行工作專案套用實作

  • 講師引導各階段(四個會議)討論。

玻璃板注意事項

你將得到

01

可用於實戰的基礎知識

02

以現況為例的情境示範

03

已做代教的實戰操作

04

​可以現學現用的工具方法

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敏捷式專案管理(scrum)
工作坊

如果你也常卡在:

  • 會議每每冗長卻得不出結論。​

  • 團隊聚集各路好手合作效率卻不高

  • 事後才發現開出很多無用工作項

這堂『敏捷式專案管理(scrum)』工作坊會帶著你:

​實際模擬。

​學習並馬上練習Scrum的基礎框架及完整流程

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