小組討論

跨部門團隊溝通

先備知識的盲點陷阱

本位主義的認知點破

不同立場的溝通協調

​變換視角的同理之道

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成功的課程
​準備佔八成

互動溝通、場地調整、變動,課程規劃的更新,從室外到室內

客戶、主辦協辦人員以及現場的助教夥伴用心積極,每個環節配合到位,讓講師在授課時無後顧之憂、夥伴安心並順利的進行課程。

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編碼傳遞
​解碼回應

『傳聲畫意』利用有趣的畫圖與口述表達方式,讓夥伴們在歡樂的氣氛下,體驗工作中的「誤會」是如何發生?

​用更同理的心情面對訊習傳遞時的失真,並提升正確表達的動機。

 
傾聽與理解資訊

多元包容的溝通前提

『機密代號』帶出不同背景的團隊成員組成的多元必然性。

​只有透過彼此願意「主動分享」、「主動揭露」的溝通習慣,才能一步步建立重要的共同語言。

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資訊共享與團隊優先

『超級戰線』放下英雄主義,讓成員們以達成團隊卓越目標為行動依據。

​透過「資訊不對等」、「以時待機」、「資源整合」的策略規劃和執行,每一位夥伴的意見都重要,每一次的決策都是經過溝通的交付。

最佳活動課程體驗

02

報價與內容確認

03

現場執行與紀錄

04

回饋與結案

​提案課綱與課訪