同理與溝通
菁英主管齊聚，玩出溝通心法
早上10點，抵達了活動現場
令人訝異的是才剛趕著第一班高鐵抵達的各地業務主管，沒有一絲疲憊的面容，取而代之的是，一片期待著吸收的，犀利目光。
夥伴們心裡想的是，太棒了，是一場可以好好期待，跟大家互動的大秀！
不畏舟車勞頓，投入活動的公司夥伴們
【活動目標對齊】
公司的業務訓練部門主管C提到，因為這次活動偏向獎勵性質，
⌈ 希望以輕鬆的氛圍進行，但也可讓夥伴學到有用的工具，帶回團隊使用」。
⌈ 希望大家學到的工具是什麼呢？⌋
⌈ 能凝聚團隊，並達成目標的工具」
⌈ 好，我們著手來設計。⌋
經過眾多遊戲結合主題的選擇與考量， 最後準備了一系列的活動。
核心主題緊扣在團隊凝聚的基礎
「溝通與同理」
機密代號
「答案只有一個,
但找到答案的路線有無限條！」
完美的體現了這個活動的難點，透過兩輪不同的規則進行，來找到老師手上握有的「最終解答」。
除了聯想力之外，更重要的是傾聽同組夥伴的想法，並且將其快速的整合成有效的線索，最後通往終點。
現實中，我們往往有著時間或其他條件的難題，在這樣的情況下，團隊能否頂住壓力，快速的整合出團隊共識？
機密代號告訴我們：
透過溝通整合彼此的想法，才能完成最終目標。
活動裡加入了各種方式的隱喻及提示
如何將成員各自查覺到的提示，統整成解答？
考驗團隊默契！
【信任的原型】
「第一次看見陌生人時，
你會怎麼對待他？」
尤其接下來你知道，這個人即將與你一起為了團隊而打拼。改編自心理學著名實驗的活動，帶著大家一起找出答案。
活動中，面對小組夥伴你要在每一次的合作當中決定是否敞開心胸，抑或是抗拒付出，形成截然不同的成果。
透過活動，老師帶著大家檢視每個不同性格的例子，在第一次與他人合作時，選擇「敞開心胸」或是「抗拒付出」，在成果上戰線出來的差異。
在信任的原型中我們學到：
「用信任代替防禦，可以讓團隊少走很多冤枉路」
遊戲，玩得開心很重要，玩懂價值更重要
【超級戰線】
「在其位，謀其政。不在其位，又能做些什麼？」
搶奪戰線，是本活動的目標
學員扮演的分工上大致可以分為前往戰線的「傳令兵」(戰術執行者)，以及位在大後方的「智囊團」(戰術決策者)
在你來我往的戰場上，傳令兵需要智囊團給出正確、精準的戰術。同一時間，質囊團也亟需依賴傳令兵帶回精確的戰況，才能見招拆招。
除了精準的傳遞兩個崗位之間的情報資訊，智囊團在成員各自有想法後，快速的整合出最終戰術，也是獲勝不可或缺的關鍵。
超級戰線告訴我們，
每個人都有自己的角色和責任，
除了做好100%的工作，更重要的是透過無礙的溝通，讓團隊發揮1+1大於2的效益。
活動圓滿結束，大家臉上掛著的，
不是疲憊，而是期待。
迫不及待想把實戰中學到的小技巧帶回團隊好好操作一番。
當決策必須在時限內完成，
正確資訊的傳遞、解讀和團隊共識整合的方法就是致勝關鍵。
